Iranian Futurist 
Iranian Futurist
Ayandeh-Negar
Welcome To Future

Tomorow is built today
در باره ما
تماس با ما
خبرهای علمی
احزاب مدرن
هنر و ادبیات
ستون آزاد
محیط زیست
حقوق بشر
اخبار روز
صفحه‌ی نخست
آرشیو
اندیشمندان آینده‌نگر
تاریخ از دیدگاه نو
انسان گلوبال
دموکراسی دیجیتال
دانش نو
اقتصاد فراصنعتی
آینده‌نگری و سیاست
تکنولوژی
از سایت‌های دیگر


به سوي جامعه اطلاعاتي

اگر عضو یکی از شبکه‌های زیر هستید می‌توانید این مطلب را به شبکه‌ی خود ارسال کنید:
Twitter Google Yahoo Delicious بالاترین دنباله

[20 Jun 2007]   [ يزدان محمدبيگي خورتابسرا]

yazdanmb@yahoo.com

محدوديتهاي سياستگذاري
در زمينه خصوصي‌سازي


خصوصي‌سازي، رقابت و تنظيم مستقل براي اولين بار توسط سازمان تجارت جهاني مطرح شد. در فوريه 1997، شصت و نه كشور عضو سازمان مزبور در زمينه باز گذاشتن بازار خدمات مخابراتي خود به توافق رسيدند. اين توافقنامه به امضاي كشورهاي صنعتي و ديگر كشورهايي رسيد كه بر اساس گزارش اتحاديه بين‌المللي مخابرات در سال 1995، بيش از 91 درصد درآمد مخابراتي و 82 درصد خطوط تلفن دنيا را به خود اختصاص مي‌دادند. تا دسامبر 1998، تعداد كشورهاي ياد شده به 90 رسيد. در جولاي 1998 بيش از 10 هزار شركت فعال در عرصه زيرساخت در سطح دنيا مشغول فعاليت بودند كه در مقايسه با 500 شركت دو سال قبل بسيار چشمگير بود. بر اساس گزارش اتحاديه بين‌المللي مخابرات در سال 2002، بيش از 56 درصد از كشورهاي عضو، تمام يا بخشي از فعاليتهاي مخابراتي را به بخش خصوصي سپرده بودند كه بر اساس برآوردها، ميزان درآمد سالانه آنها بيش از 85 درصد از درآمد جهاني را در اين عرصه در بر مي‌گرفت. در سال 2001، حدود 37 درصد از كشورها در زمينه مكالمات از راه دور، 38 درصد در زمينه مكالمات بين‌المللي و 43 درصد در زمينه مكالمات محلي به آزادسازي رقابتي اقدام كرده بودند. همچنين، 78 درصد از آنها در عرصه تلفن همراه و 86 درصد در زمينه اينترنت اقدام به آزادسازي رقابتي كرده بودند. در حالي‌كه در سال 1992، تعداد متصديان تلفن همراه در سطح دنيا كمتر از 200 بود، در پايان سال 2001 به بيش از 600 رسيد. تاكيد ويژه اتحاديه جهاني مخابرات بر همراهي سه موضوع شراكت بخش خصوصي، رقابت در بازار و تنظيم مستقل است كه به زعم آن، حذف هر يك از آنها به‌مراتب بدتر از اجراي نامناسب برنامه‌هاي مربوط است. شعارهاي اين اتحاديه در سال 2000 عبارت بود از:
* خصوصي‌سازي بدون رقابت خوب است، ليكن همراه با آن بهتر است.
* وارد كردن بازيگران بخش خصوصي خوب است، ليكن برخورداري آنان از آزادي عمل در رقابت با يكديگر بهتر است.
* ايجاد تنظيم‌كننده‌ها خوب است، ليكن اعطاي قدرت و استقلال مناسب به آنها بهتر است.
* ايجاد انحصار دوگانه خوب است، ليكن باز گذاشتن فضاي رقابتي بهتر است.
* رقابتي كردن خوب است، اما تلقي از آن به‌عنوان اولين گام بهتر است.
در دو دهه گذشته، كشورهاي مختلف، هرچند با ميزانهاي متفاوت به اعمال سياستهاي خصوصي‌سازي، رقابت و قانونگذاري مستقل پرداخته‌اند. در نتيجه، صنعت مخابرات بيش از هر زمان ديگر از وضعيت بهتري برخوردار شده است. با اين‌حال، محدوديتهايي در زمينه اثربخشي سياستهاي مربوط وجود دارد. هر كشوري مقتضيات ويژه‌اي دارد و يك سياست مخابراتي پيشرو ممكن است توسط عوامل مختلفي همچون نهادهاي ناكارامد دولتي، متصديان متمرد و فساد و ارتشا دچار محدوديت شود. ساختار بازار نيز در كشورهاي مختلف متفاوت است. بسياري از كشورها در زمينه تلفن همراه و اينترنت از سطح رقابتي مطلوبي برخوردارند، ولي در زمينه ارتباطات راه دور فقط يك متصدي مشغول فعاليت است. همچنين، ممكن است فقط يك شركت عهده‌دار اتصال و خدمات اينترنتي باشد يا بر درگاههاي بين‌المللي كشور نظارت كند. از طرف ديگر، در حالي‌كه رقابت منجر به كاهش قيمتها مي‌شود، با وجود هزينه بالاي زيرساخت مضاعف، بويژه در كشورهاي در حال توسعه توجيه اقتصادي چنداني ندارد.
خصوصي‌سازي به اين معني نيست كه دولت هيچ نقشي نداشته باشد. يك تنظيم‌كننده قدرتمند و مستقل از اهميت بالايي برخوردار است. اين تنظيم‌كننده بايد از منابعي براي مميزي ارائه‌كنندگان خدمات و ايجاد و پشتيباني مقررات در هر شرايطي برخوردار باشد. دولت بايد علاوه بر تنظيم بازار، نقشي كليدي در طرح‌ريزي و تدارك زيرساختها و منابع مختلف اوليه ايفا نمايد. كشورهاي مختلف را مي‌توان از اين منظر به‌عنوان الگو معرفي كرد. شيلي اولين كشوري بود كه در امريكاي جنوبي اقدام به تهيه طرح جامع فناوري اطلاعات و ارتباطات كرد، خدمات دولت الكترونيك را توسعه بخشيد، برنامه‌هاي آموزشي در اين زمينه را رونق داد و در مناطق دوردست امكانات لازم به طور اشتراكي در اختيار مردم قرار داد. دولت هند از متخصصان و گروههاي خبره براي طرح‌ريزي و اصلاح ساختار ياري جست، در سطوح ملي و محلي به تشويق سرمايه‌گذاري در زمينه زيرساختها پرداخت و دسترسي به تلفن و اينترنت را در مناطق دورافتاده توسعه داد. دولت سنگاپور علاوه بر طرح‌ريزي نظام فناوري اطلاعات و ارتباطات به سرمايه‌گذاري در زمينه دولت الكترونيك پرداخت و بخش خصوصي را نيز به مشاركت تشويق كرد. همچنين، دولت چين علاوه بر طرح‌ريزي نظام فناوري اطلاعات و ارتباطات به بنگاههاي محلي اجازه داد تا با يكديگر به رقابت بپردازند. نهايتا اينكه بنياد ملي علوم امريكا اينترنت را براي برقراري ارتباط بين دانشگاهها و مراكز تحقيقاتي با يكديگر ايجاد كرد.
شواهد توسعه مخابرات در سايه سياستهاي خصوصي‌سازي، رقابت و تنظيم مستقل بسيار است، ليكن تعيين ميزان بهبود وضعيت ناشي از هر يك از سياستهاي بخشي، سياستهاي كلان اقتصادي يا بهبود وضعيت عملكردي و فناوري مشكل است. با اين‌حال، توسعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در برخي كشورها به‌صورت تك‌بعدي و در برخي ديگر همراه با توسعه ديگر بخشهاي اقتصادي بوده است. اثرات سياستهاي خصوصي‌سازي، رقابت و تنظيم مستقل، كلي بوده است و بيشتر، جنبه تشويقي براي تحرك، زايش و بهره‌گيري بهتر از زيرساختها را داشته است، اما اغلب توسط شكاف ديجيتال دچار محدوديت شده است و اينجاست كه بار ديگر كشورها در سطحي بالاتر دچار تمايز مي‌شوند. حتي بسياري از كشورها، همچون شيلي كه سرمايه‌گذاري خارجي را مورد تشويق قرار دادند و به نتايج خوبي نيز دست يافتند، به‌دليل شكاف ديجيتالي دچار مشكل شده‌اند. بنيه اقتصادي كشورها از اهميت زيادي برخوردار است و در اغلب موارد، سرمايه‌گذاران خارجي به‌دليل برآورد بهره نه‌چندان زياد از پيامدهاي اجراي پروژه‌ها، دست به مخاطره چنداني نمي‌زنند. به‌عنوان مثال، وزارت توسعه بين‌المللي انگلستان در سال 2004 اعلام كرد كه در پروژه توسعه فناوري اطلاعات و ارتباطات در كشورهاي مركزي و جنوب افريقا حاضر به سرمايه‌گذاري بر اساس برآورد اوليه نيست. چنانچه سياستهاي خصوصي‌سازي، رقابت و تنظيم مستقل به كاهش شكاف ديجيتال كمك نكند، ضروري است براي موفقيت بيشتر در اين زمينه از سياستهاي تكميلي سود جست.




فناوري نوين اطلاعات در پست

به زعم بسياري، فناوري نوين اطلاعاتي و ارتباطي تهديدي براي پست‌هاي دولتي و خصوصي دنيا تلقي مي‌شود، در حالي‌كه چنين نيست. پست با استفاده از فناوري مزبور مي‌تواند نقش عمده‌اي در زنجيره تامين جهاني ايفا كند. با توجه به اهميت تبادل اطلاعات و تلقي كالايي و سرمايه‌اي از آن، پست مي‌تواند نقش كاتاليزور و مرجعي قابل اطمينان براي تبديل آنها به يكديگر ايفا كند كه توجه به تجارب و موفقيتهاي پستهاي مختلف دنيا جالب توجه است.
پست ايالات متحده امريكا به‌منظور كاهش هزينه‌ها، به استانداردسازي و كاهش تجهيزات پردازش عمليات و ابزار كوچكتر پردازشگر در ادارات محلي در كنار افزايش توان پردازشي و ذخيره‌سازي و شبكه‌اي كردن فعاليتهاي مربوط توجه داشته است. استفاده از ابزار مبتني بر فناوري اطلاعات به‌منظور ردگيري موثر مرسولات نقش قابل توجهي در جريان درست عمليات دارد. توجه به كاراتر كردن فرايندها بر اين اساس منجر به كاهش چشمگير هزينه‌ها شده است.
پست هندوستان از طريق توسعه روزافزون تجارت الكترونيك و دولت الكترنيك به پذيرش بيشتر خدمات توسط مردم و عمومي‌تر شدن آنها كمك كرده است. پست اين كشور از فناوري نوين اطلاعاتي به‌عنوان ابزاري كارآمد در توسعه خدمات خود در اقصي نقاط كشور و عمل به‌عنوان پيشخوان دولت و بازوي اجرايي آن بويژه در مناطق دورافتاده كشور استفاده مي‌كند.
پست ژاپن به توسعه و پيشرفت در شبكه اينترنت توجه ويژه‌اي كرده است و بر اين اساس در سال 2001 نظام جديدي به نام پستومز راه انداخته است كه در هر زمان مي‌تواند از موجودي انبارها و خط سير و نحوه تحويل هر مرسوله اطلاعات لازم را بدست آورد و آن را در اختيار مشتريان خود قرار دهد. در تمامي ادارات پستي ژاپن پايانه تجارت الكترونيك مستقر شده است. در پست فرانسه نيز از قابليتهاي فناوري اطلاعات براي ايجاد يكپارچگي و تحقق اهداف برنامه‌هاي ادغام پست و موسسات بانكي و بيمه استفاده مي‌شود. تمركز بر ايده‌آفريني درباره محصولات و خدماتي كه از فناوري نوين اطلاعاتي استفاده مي‌كنند و توسعه مشاركت در سرمايه‌‌گذاري از اين طريق از ديگر برنامه‌هاي پست فرانسه تاكنون بوده است.
پست آلمان نيز بويژه از طريق واحد دي‌اچ‌ال خود به‌عنوان يكي از پيشروترين پستهاي دنيا در زمينه تحويل سريع و خدمات لجستيكي بويژه با بهره‌گيري از فناوري نوين اطلاعاتي مطرح است. با توجه به شبكه گسترده پست آلمان در گستره جهاني، بسياري از آموزشها و برنامه‌هاي توسعه با استفاده از فناوريهاي نوين اطلاعاتي و ارتباطي ارائه مي‌شود. اين آموزشها در كنار آموزشهاي فناوري اطلاعات و تقويت افراد در اين حوزه اجرا مي‌شود. طرح ويژه ديگري كه هم‌اكنون در جريان است، طرح موسوم به «مهارت نرم» است كه هدف آن، توسعه مهارتهاي ويژه كار در محيط مجازي و استفاده بهينه از فناوري اطلاعات و ارتباطات است. بر اساس اين طرح، توسعه آموزشهاي مبتني بر يادگيري الكترونيك مورد توجه قرار گرفته است. استفاده از يادگيري الكترونيك باعث شده است تا تمامي افراد وابسته به پست آلمان در اقصي نقاط دنيا از آموزشهاي يكساني برخوردار شوند.



مطلب‌های دیگر از همین نویسنده در سایت آینده‌نگری:


منبع:


بنیاد آینده‌نگری ایران



پنجشنبه ۱ آذر ۱۴۰۳ - ۲۱ نوامبر ۲۰۲۴

اقتصاد فراصنعتی

+ اقتصاد از چشم‌اندازی زنانه مریم یوسفیان

+ انسان شناسی اقتصادی پیر بوردیو سعدیه صالحی

+ چطور می‌توانیم در زمان رکود اقتصادی بازهم موفق ظاهر شویم؟ حمیدرضا تائبی

+ خلاصه کتاب چالشهای مدیریت در قرن ۲۱،پیتر دراکر سید محمد افقهی

+ چرا زنان مدیران بهتری هستند داریوش نوروزی

+ اقتصاد خرد جوزف استیگلیتز

+ پروفسور مارگلین کسی است که تمامی مدارج اقتصاد نئوکلاسیک را تا انتها طی کرده است استفان مارگلین

+ نگاهی متفاوت در علت یابی کاستی های نظام آموزشی 

+ اقتصاد نفتی کارآفرینی و تولید علم را فلج کرده است 

+ چرا با وجود سخنرانی خوب از نتیجه جلسه راضی نیستید؟ 

+ چگونه مدیران را مدیریت کنیم مترجم: رویا مرسلی

+ ركود از جنگ و امريكا هم خطرناك‌تر است محسن رنانی

+ اقتصاد دانایی محسن عارف

+ نوآوری استراتژيک در چهار مرحله. نادیا شادوش

+ آينده نگري ، تحقیق و توسعه و نوآوری ، جهاني انديشيدن 

+ اقتصاد سیاسی، نفت و بحران اقتصادی ایران / گفت‌وگو با محسن رنانی دکترمحسن رنانی

+ یک دیدگاه فرآیندی از مدیریت دانش مترجم: مصطفی پارسانیا

+ راهنمایان گردشگری،‌ کاشفان سرمایه‌های نمادین دکترمحسن رنانی

+ تحلیل اقتصادی آزادی دکترمحسن رنانی

+ عصر مدیران. 

+ ايران پسا تحریم و بحران در شرکت‌های نفت بين‌المللی  سید کامران باقری

+ با حضور زنان در جامعه به توسعه می‌رسیم دکترمحسن رنانی

+ واكاوي نفت: رنـج اقتصـاد ايـران از سـه تـهديد در گفتگو با ناصر فکوهی دکتر ناصر فکوهی

+ طرحی برای آینده‌نگری اقتصاد ایران علیرضا صابونی‌ها

+ درک دموکراسی 

+ جدل رنانی و مصباحی‌مقدم بر سر توسعه 

+ افق‌های کوتاه مقیاس‌های کوچک فرشاد مومنی

+ صنعت‌داری یا صنعتی‌شدن؟ عباس شاکری

+ روند های جدید پویا در کارآفرینی 

+ خلاقیت راهکاری جهت توسعه گردشگری 

+ فرصت‌های از دست رفته بایزید مردوخی

+ راهکارهای تحقیق اقتصاد بدون نفت دکتر بایزید مردوخی

+ بیم و امیدهای نفتی سعیده شفیعی

+ روندها، فرصت‌ها و تهدیدها حسین تسلیمی

+ شجاعانه اما پر اشتباه دیدره مک کلاسکی/ استاد دانشگاه اقتصاد در شکاگو

+ توسعه انساني يعني توانمند سازي سیدمحمدسعید نوری‌نائینی

+ سودای تغییر بدون تغییر ، اساسی ترین مشکل بنگاههای خصوصی مهندس صلاح الدین همایون

+ دنیای نو اقتصاد نو 

+ مدیریت دانش در سازمان 

+ چطور سازمان ها یمان را برآینده متمرکز کنیم ؟  یان ویلسن / برگردان : مهندس حمید رضا عرفانیان

+ این رکود پایان ناپذیر…! 

+ ﺟﻬﺎﻧﻲﺷﺪﻥ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ ﺭﻭﺯﺑﻪ ﺣﺒﻴﺒﻲ

+ در آستانه دوره پایان نفت هستیم دکترمحسن رنانی

+ آنچه پیتر دراکر درباره‌ سال 2020 می‌دانست 

+ اصول مدیریت دولتی 

+ سال٩٤، پایان حضور دولت در عرصه توسعه دکترمحسن رنانی

+ بخشی از اقتصاد در آستانه ورشکستگی است دکترمحسن رنانی

+ ما نیازمند انقلابی پایدار هستیم 

+ چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی مهدی صانعی

+ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻮﻳﻦ ﻛِﻠﻲ

+ ریشه نابرابری در کجاست؟ پل کروگمن

+ کروگمن، استگلیتز و توماس پیکتی جزء پرنفوذترین اقتصاددانان اکونومیست

+ تحصیل دانایی و مدیریت دانایی جان وَن بِویرن

+ تاثير اجزاء اقتصاد دانش محور بر بهره وري نيروي كار رضا خواجه نائيني

+ جهانی سازی یعنی ادغام اقتصادهای ملی/من منتقد سرسخت‌ راهبردهای‌ اصلاحی‌ مثل‌ «شوک درمانی» هستم/واکنش شدید علیه جهانی‌سازی‌، به علت افزایش نابرابری  استیگلیتز

+ پیش نیازهای اقتصاد دانایی محور زهرا شمسی

+ چرا در صنایع علم محور، قدرت رقابت جهانی نداشته ایم؟ علی بابایی

+ علم اقتصاد در ایران تبدیل به ایدئولوژی شده است 

+ اﺗﻢ, ﻧﺸﺎﻧﻪ ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺘﻢ, ﻧِﺖ، آﻳﻨﺪهي ﻣﺎﺳﺖ ﻛﻮﻳﻦ ﻛِﻠﻲ

+ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻮﻳﻦ ﻛِﻠﻲ

+ خدایان مدیریت چارلز هندی

+ اخلاق در رفتار سازمانی مهندس صلاح الدین همایون

+ مدیریت از زبان بزرگمهر بابک بهی

+ اقتصاد دانان فردا_2 

+ اقتصاددانان فردا 

+ رشد اقتصادی بدون سیاستگذاری هوشمندانه امکان پذیر نیست رعیا

+ خرما و کشمش جایگزین واردات شکر مهدی ازرقی

+ ايجاد يك جامعه يادگيرنده پروفسور جوزف استيگليتز

+ رشد اقتصادی در جهان کندتر می شود/ آیا بشر در آینده ثروتمندتر می شود؟ ندای ایرانیان

+ چرا هنوز به مدیران نیاز داریم؟ مترجم: فريبا وليزاده

+ سودهای بانکی مردم را خانه نشین کرد. ثروت های دروغین در اقتصاد پول مبنا دکتروحید شقاقی شهری

+ اقتصاد دیجیتالی  علیرضا ابراهیمی

+ رقابت جهاني در قرن 21 مصطفی مؤمنی

+ ساختارهای جدید سازمانی 

+ داﻧﺶ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ Decision  آرش ﻣﻮﻣﻨﻲ

+ مدیر قرن بیست و یکم  ترجمه و اقتباس: تورج مجیبی و محسن محمدیان ساروی

+ چالش‌های سودآوری و رشد در سازمان‌های قائم به ذات فرنود حسنی

+ سازمان تندآموز  

+ روند آینده رقابت و تقسیم بازار در نظام بانکی ایران  فرنود حسني

+ سازمانهای یادگیرنده  

+ فرهنگ سازمانی سید محمدعلی رجبی

+ سیاست‌گذاری مناسب در خصوص رسیدن به اقتصاد دانش­محور هومن ابوترابی

+ جایگاه ایران در اقتصاد دانش‌محور هومن ابوترابی

+ نبرد با ادم اسمیت (و کارل مارکس) Daniel Jafari

+ بی عدالتی درمیان ثروتمندان زیاد شده / از ثروتمندان مالیات بیشتری بگیرید حتی اگر فقیر شوند 

+ کتاب “سرمایه در قرن ۲۱″ ”توماس پیکتی”  مدرسه اقتصاد

+ مدیریت و سازمان در قرن بیست و یکم  ’امیر یوسفی

+ مدیریت بحران، بحران مدیریت  امیررضا پوررضایی

+ هند و پاکستان در بازار لوازم‌التحریر ایران  

+ نگرشی جدید نسبت به روش های توسعه مدیریت  Gaurav Moda, Anshu Nahar, Jai Sinha

+ بهره گیری از ارتباطات داخلی برای پشبرد استراتژی بقای سازمان عادل میرشاهی

+ چين کپی‌کار را فراموش کنيد!  سيد کامران باقری

+ کارآفرینی و خلق ثروت بدون سرمایه مالی  

+ قابلیت‌های تصمیم‌‌گیری پايدار را به سازمان خود بیاورید  

+ مثبت اندیشی عاملی برای افزایش بهره‌وری در محیط کار  مترجم: نفیسه هاشم خانی

+ چرا مدیران منابع انسانی شانس کمتری برای مدیر عامل شدن دارند؟  مترجم: مریم رضایی

+ بشنويد که افراد دقيقا چه مي‌گويند؟! سيد محمد اعظمی نژاد

+ درگیری شدید سیاسی بین سنت گرایان و تجددگرایان حوزه اقتصاد ایران 

+ چالشهای یک مدیر درایران کنونی صلاح الدین همایون

+ مهارت‌های مدیریتی Eric McNulty



info.ayandeh@gmail.com
©ayandeh.com 1995