بانکداري متمرکز, راه حل جامع بانکداري الکترونيکي
اگر عضو یکی از شبکههای زیر هستید میتوانید این مطلب را به شبکهی خود ارسال کنید:
[27 Oct 2008]
[ فرنود حسني]
پس از آشنايي با بانکداري الکترونيکي و بررسي مفاهيم و اصول آن براي دست يابي به يک نگاه کلي از مفاهيم و کاربردها و اساس مطالبي که در فصل ها و بخش هاي آتي خواهد آمد به بررسي و معرفي کامل ترين و جديدترين متد بانکداري که به طور کامل بر پايه بانکداري الکترونيکي توسعه يافته است, مي پردازيم. اين مدل که به بانکداري متمرکز مشهور شده است راهکارهاي اتصال و ايجاد ارتباط بين تمامي سامانه هاي بانکي را که به صورت جزيره اي کار مي کنند ارايه مي کند.
نظر به اينکه سامانه هاي بانکداري متمرکز قلب اين عوامل از ديدگاه فناوري اطلاعات هستند بنابراين, لازم است بهينه سازي سامانه هاي بانکداري متمرکز نخستين گزينه مديران ارشد بانک ها باشد. در واقع نگاه به بانکداري متمرکز يک نگاه راهبردي است. براي اين منظور لازم است سامانه هاي مذکور به ويژگي هاي کليدي براي پردازش هاي خودکار مجهز باشد. براي نمونه:
قابليت پردازش درون خطي بدون درنگ, ابزارهاي پيکربندي انعطاف پذير جهت طراحي محصول هاي جديد, بهره برداري از بيشينه درجه اتوماسيون, توانايي پردازش حجم بالاي تراکنش ها در حد چند ميليون تراکنش در ساعت, قابليت مقياس پذيري و زيرساخت انعطاف پذير جهت ارتقا تدريجي سامانه هاي موجود, امکانات چند ارزي و چند زباني مورد نياز توسعه بازار,
بانکداري متمرکز چيست؟
چارچوبي است که توسعه محصول ها و خدمات الکترونيکي مالي در قالب آن صورت مي گيرد.
يک بسته Core Banking مي تواند شامل دو تا چند محصول خدمات بانکداري الکترونيکي باشد.
هدف اصلي، يکپارچه سازي خدمات و محصول هاي سازمان در قالب يک چارچوب واحد و راهبرد ساخت يافته است. يک بانک در صورتي به طور کامل در چارچوب Core Banking قرار مي گيرد که همه فعاليت ها و محصول هاي آن زير يک چتر قرار گرفته باشند.( يک هسته کنترلي( بسته هاي Core Banking قدرتمند توسط شرکت هاي بزرگ نرم افزاري و سخت افزاري چون Microsoft، Sun System و IBM و غيره طراحي و در بانک ها پياده سازي شده است.
دستاوردهاي راهبردي بانک ها در روش بانکداري متمرکز عبارتند از:
ايجاد تمرکز جهت تحقق مشتري مداري, افزايش بهره وري, کاهش هزينه ها و مديريت ريسک, ارايه خدمات بانکي مستحکم با قابليت اطمينان و پردازش هاي بلادرنگ واقعي, افزايش نو آورري از طريق بهره برداري از فناوري روز, کاهش زمان بومي سازي خدمات و محصول هاي جديد به منظور برآوردن سريع نياز هاي بازار, کاهش تاثير افزايش سن نيروهاي کاري از طريق جذب و آموزش منابع انساني متخصص همگام با روند تغيير فناوري, کاهش هزينه کل مالکيت و دستيابي به بهره وري عملياتي بيشتر, تضمين توسعه پذيري و کارايي سامانه ها, تضمين وجود ديد360 درجه از مشتريان
مطلبهای دیگر از همین نویسنده در سایت آیندهنگری:
|
بنیاد آیندهنگری ایران |
پنجشنبه ۱ آذر ۱۴۰۳ - ۲۱ نوامبر ۲۰۲۴
فرنود حسني
|
|